Điều bóng chuyền nữ chưa từng được đếm cho đúng

Điều bóng chuyền nữ chưa từng được đếm cho đúng Trong bốn nhịp bóng liên tiếp, không ai ghi điểm cho người đã cứu cả bốn nhịp ấy. Đêm ấy tại một nhà thi đấu chật kín khán giả, tôi đếm được mười một lần chạm bóng của một cô gái mà bảng điểm trên màn hình lớn không hề nhắc tới. Cô ấy bắt bước một, ngã người, đứng dậy, lại bắt bước một. Bóng sang phần sân bên kia, một pha dứt điểm gọn gàng, tiếng hò reo nổ ra, và màn hình nhấp nháy tên người vừa đập bóng. Không ai nhìn thấy người đã giữ cho cả pha bóng sống sót. Tôi ngồi đó, sổ tay mở, và tự hỏi một câu mà nghề này dạy tôi phải hỏi mỗi ngày: nếu chúng ta không đếm, liệu chúng ta có đang thật sự nhìn? Một trận bóng chuyền nữ có thể kéo dài hơn hai giờ, với hàng trăm lần chạm bóng, hàng chục pha cứu thua, hàng trăm quyết định chiến thuật trong tích tắc. Nhưng khi trận đấu khép lại, thứ còn lại trên giấy thường chỉ là vài dòng: tỉ số set, vài cái tên ghi điểm, và một khoảng trắng rất lớn ở giữa. Khoảng trắng đó không phải ngẫu nhiên. Nó có lịch sử. Nó có cấu trúc. Và nó có người chịu trách nhiệm. Bối cảnh: một môn thể thao được dạy cách không cần đo Để hiểu vì sao dữ liệu bóng chuyền nữ mỏng manh đến vậy, cần lùi lại xa hơn một chút so với thói quen đưa tin thường ngày. Bóng chuyền là một trong số ít môn thể thao đồng đội mà phụ nữ giành được vị thế truyền thông sớm hơn nam giới ở nhiều quốc gia. Ở Nhật Bản, đội tuyển nữ đoạt huy chương vàng Olympic Tokyo 2026 và Montreal 2026, trở thành biểu tượng quốc gia trước khi bóng chuyền nam có được chỗ đứng tương đương. Nghịch lý nằm ở chỗ: vị thế biểu tượng ấy được xây bằng câu chuyện, không bằng con số. Truyền thông thời đó kể về các cô gái Nhật Bản bằng ngôn ngữ của sự hy sinh, của kỷ luật khắc nghiệt, của những buổi tập kéo dài đến kiệt sức. Câu chuyện được lưu lại. Bảng thống kê thì không. Khi ký ức tập thể chọn ghi nhớ hình ảnh thay vì dữ liệu, nó vô tình đặt nền móng cho một thói quen kéo dài nhiều thập kỷ: bóng chuyền nữ được nhớ đến như một câu chuyện cảm động, ít khi được đọc như một hệ thống thi đấu có thể phân tích. Tôi vào nghề từ những năm 2026, khi phòng thu thể thao vẫn còn dùng băng từ và bảng điểm giấy. Tôi đã đưa tin về tám kỳ Thế vận hội, tám kỳ World Cup và nhiều kỳ đua xe đạp vòng quanh nước Ý và nước Pháp. Qua mỗi bộ môn, tôi học được một điều giống nhau: nơi nào có tiền, nơi đó có dữ liệu; nơi nào có dữ liệu, nơi đó có phân tích; nơi nào có phân tích, nơi đó có tiếng nói. Bóng chuyền nữ bị kẹt ở mắt xích đầu tiên. Bản hợp đồng bị lãng quên thường nói thật nhiều hơn bản hợp đồng được ca ngợi. Điều tương tự đúng với dữ liệu. Một chỉ số không được ghi lại sẽ không bao giờ xuất hiện trong bất kỳ cuộc tranh luận nào, và do đó không bao giờ tạo ra áp lực để cải thiện. Sự im lặng của dữ liệu không trung lập. Nó nghiêng về phía những ai đã nắm quyền kể câu chuyện. Phần cốt lõi: khi trận đấu diễn ra nhanh hơn khả năng ghi chép Hãy bắt đầu từ chính sân đấu, nơi mọi thứ diễn ra nhanh hơn bất kỳ bảng biểu nào có thể theo kịp. Một pha bóng chuyền hiện đại trung bình kéo dài vài giây. Trong vài giây đó, có thể có ba lần chạm bóng bên một đội: một đường chuyền bước một, một đường chuyền hai, một cú đập. Nhưng ở đẳng cấp cao, ba lần chạm ấy chứa cả một hệ thống. Chỉ số quan trọng nhất để hệ thống ấy vận hành là tỉ lệ chuyền bước một hoàn hảo, tức phần trăm những đường bóng đầu tiên được đưa đến đúng vị trí lý tưởng, cho phép người chuyền hai tung ra toàn bộ thực đơn chiến thuật. Khi tỉ lệ này tụt xuống, đội bóng buộc phải đánh bóng cao, chậm, dễ đoán. Khi nó cao, đội bóng có thể chạy bóng nhanh, biến hóa, và kéo giãn hàng chắn đối phương. Đây là điểm mà dữ liệu bóng chuyền nữ thường bị bỏ trống nhất. Người ta đếm điểm ghi được, nhưng ít khi đếm chất lượng của đường bóng đến trước điểm ghi ấy. Một cú đập thành công có thể là kết quả của một pha chuyền bước một hoàn hảo mà không ai ghi lại. Ngược lại, một cú đập bị chắn có thể là hệ quả của một đường bước một lệch vài chục xăng-ti-mét, đủ để người chuyền hai mất đi một lựa chọn. Bảng điểm nhìn thấy kết quả. Nó không nhìn thấy nguyên nhân. Ở tầng chiến thuật, phong cách châu Á truyền thống xây dựng trên bóng nhanh biến hóa, dựa vào nhịp điệu và sự ăn ý hơn là sức mạnh thuần túy. Phong cách này đòi hỏi sự chính xác cực cao ở khâu chuyền bước một, bởi toàn bộ hệ thống sụp đổ nếu đường bóng đầu tiên không đủ tốt. Trong khi đó, xu hướng hiện đại ở nhiều đội hàng đầu thế giới lại dựa vào một cầu thủ đối diện (opposite) mạnh, người nhận phần lớn bóng ở biên và sau vạch ba mét. Hai triết lý này đòi hỏi hai bộ dữ liệu khác nhau, và cả hai đều thường bị thu gọn thành một cột duy nhất: số điểm. Về mặt nhân sự, sự phù hợp giữa con người và hệ thống là thứ chỉ có thể đánh giá bằng dữ liệu chi tiết. Một đội chạy bóng nhanh cần một người chuyền hai có khả năng tung bóng ở nhiều tầng độ cao khác nhau, và cần những cầu thủ đập bóng nhanh có thời điểm bật nhảy được đồng bộ đến từng phần giây. Một đội dựa vào opposite mạnh cần người chuyền hai có khả năng đưa bóng ổn định ra biên dưới áp lực. Không có dữ liệu về thời điểm bật nhảy, về vị trí tiếp xúc bóng, về tốc độ đường chuyền, thì mọi nhận định về sự phù hợp chỉ là phỏng đoán được trang điểm bằng tính từ. Một chi tiết chiến thuật ít được nhắc tới là việc thay người hai-đổi-ba, khi đội bóng đưa người chuyền hai dự bị và một cầu thủ đối diện vào sân để giữ ba lựa chọn tấn công ở hàng trước. Đây là một quyết định có thể thay đổi cục diện cả set, nhưng nó hiếm khi được ghi lại như một sự kiện chiến thuật đáng phân tích. Trong bóng chuyền nam, những thay người kiểu này được mổ xẻ. Trong bóng chuyền nữ, chúng thường trôi qua như một chi tiết kỹ thuật khô khan. Những chỉ số không tồn tại Khi bước vào phân tích dữ liệu, điều đầu tiên một người viết nghiêm túc phải thừa nhận là mình đang thiếu gì. Các chỉ số tiêu chuẩn của bóng chuyền hiện đại bao gồm: hiệu suất đập bóng, số lần chắn bóng trên mỗi set, tỉ lệ giữa ace và lỗi giao bóng, tỉ lệ chuyền bước một hoàn hảo, và tỉ lệ cứu bóng. Mỗi chỉ số này, khi được thu thập đầy đủ, kể một câu chuyện riêng. Tỉ lệ giữa ace và lỗi giao bóng cho biết một đội đang đánh cược vào rủi ro hay kiểm soát. Số lần chắn bóng trên mỗi set cho biết hàng chắn đang đọc trận đấu tốt đến đâu. Tỉ lệ cứu bóng cho biết hàng phòng ngự có đang giữ được bóng sống hay không. Vấn đề là ở nhiều giải bóng chuyền nữ, những chỉ số này hoặc không được công bố, hoặc được công bố ở dạng thô không thể so sánh. Có giải chỉ ghi điểm. Có giải ghi thêm vài chỉ số nhưng không kèm cỡ mẫu. Có giải công bố số liệu nhưng không nói rõ đó là trung bình cả giải hay chỉ một trận. Khi thiếu cỡ mẫu, người đọc không thể phân biệt một màn trình diễn xuất sắc trong một trận với một phong độ ổn định suốt mùa. Nguồn dữ liệu cũng là một vấn đề về độ tin cậy. Dữ liệu chính thức từ liên đoàn có giá trị khác với dữ liệu do truyền thông tự thu thập, và cả hai lại khác với những con số được chia sẻ lại trên mạng xã hội không kèm nguồn. Một người viết có trách nhiệm phải phân tầng nguồn trước khi trích dẫn. Nhưng khi nguồn gốc bị bỏ trống, việc phân tầng trở nên bất khả thi, và con số trôi nổi trở thành sự thật mặc định. Có một phép kiểm tra mà tôi luôn áp dụng: sau mỗi bảng số phải có một con người bằng xương bằng thịt. Nếu một chỉ số không thể gắn với một hành động cụ thể trên sân, nó chưa hoàn thành nhiệm vụ kể chuyện của mình. Ngược lại, nếu một câu chuyện về con người không thể được kiểm chứng bằng dữ liệu, nó vẫn là câu chuyện, nhưng cần được đặt đúng chỗ của nó. Hệ thống thi đấu và vòng xoay Olympic Để định vị bất kỳ đội bóng chuyền nữ nào, cần đặt nó vào chu kỳ Olympic và hệ thống giải đấu quốc tế. Giải đấu thương mại cốt lõi hằng năm của liên đoàn thế giới là Volleyball Nations League, nơi các đội tuyển quốc gia thi đấu vòng tròn và tích lũy điểm xếp hạng. Đây đồng thời là đấu trường then chốt cho vòng loại Olympic. Chu kỳ bốn năm chia thành năm Olympic, năm vòng loại, năm điều chỉnh và năm chuyển giao. Mỗi giai đoạn đòi hỏi cách đọc dữ liệu khác nhau. Năm vòng loại, người ta đọc điểm xếp hạng và đối đầu trực tiếp. Năm chuyển giao, người ta đọc cơ cấu tuổi và dòng chảy nhân sự. Áp lực lịch thi đấu là một biến số thường bị xem nhẹ trong bóng chuyền nữ. Các cầu thủ vừa thi đấu ở giải quốc nội, vừa tập trung đội tuyển, vừa tham dự các giải quốc tế, với quãng đường di chuyển dài giữa các châu lục. Mật độ này ảnh hưởng trực tiếp đến chấn thương và phong độ, nhưng hiếm khi được định lượng trong các bài phân tích. Khi không có dữ liệu về số phút thi đấu và số ngày hồi phục, mọi nhận xét về phong độ sa sút đều dễ trở thành quy kết cá nhân thay vì phân tích hệ thống. Thể thức và điểm số cũng định hình cách đội bóng chơi. Một thể thức vòng tròn dài thưởng cho sự ổn định. Một thể thức loại trực tiếp thưởng cho khả năng chịu áp lực trong một trận. Đội bóng được xây để chạy đường dài có thể gục ngã trong một trận knock-out, và ngược lại. Nếu chỉ nhìn kết quả cuối cùng mà không nhìn thể thức, người ta dễ kết luận sai về thực lực. Cảnh quan: những tầng đội không được gọi tên Bóng chuyền nữ thế giới vận hành theo một hệ tầng rõ rệt, dù ít khi được vẽ ra. Ở tầng cao nhất là các đội ứng viên vô địch, với chiều sâu đội hình đủ để xoay tua qua giải đấu dài. Dưới đó là tầng ứng viên huy chương, mạnh ở đội hình chính nhưng mỏng ở ghế dự bị. Tiếp theo là tầng tứ kết, có thể tạo địa chấn trong một trận nhưng thiếu ổn định. Cuối cùng là tầng thứ hai, nơi các đội đang xây dựng và tìm chỗ đứng. Sự phân tầng này được quyết định bởi bốn nguồn lực: sức mạnh đội hình, chiều sâu dự bị, năng suất đào tạo trẻ, và mức độ hỗ trợ từ giải quốc nội. Một quốc gia có giải quốc nội mạnh thường có đội tuyển ổn định, vì cầu thủ được thi đấu cường độ cao quanh năm. Một quốc gia có năng suất đào tạo trẻ tốt có thể tái tạo lực lượng sau mỗi chu kỳ. Ngược lại, một đội phụ thuộc vào vài cá nhân xuất sắc sẽ rơi tự do khi những cá nhân ấy rời đi. Dòng chảy nhân tài là tín hiệu quan trọng nhất và cũng khó theo dõi nhất. Khi các cầu thủ nữ ra nước ngoài thi đấu, họ mang về kinh nghiệm và nâng chuẩn mực của giải quốc nội. Khi họ ở lại, giải quốc nội giữ được ngôi sao nhưng đội tuyển thiếu trải nghiệm quốc tế. Việc nhập tịch cầu thủ là một biến số khác, đôi khi được dùng để lấp khoảng trống nhân sự ngắn hạn nhưng có thể che khuất vấn đề đào tạo dài hạn. Rủi ro lớn nhất là vách đá nhân tài: một thế hệ tài năng cùng rời đi trong vài năm mà không có người kế cận. Luật và quản trị: những dòng chữ quyết định số phận Ở tầng quản trị, bóng chuyền vận hành bằng những văn bản mà khán giả hiếm khi đọc. Chứng chỉ chuyển nhượng quốc tế là loại giấy tờ bắt buộc để một cầu thủ chuyển từ liên đoàn này sang liên đoàn khác. Thiếu nó, một thương vụ có thể bị treo trong nhiều tuần, và cầu thủ là người chịu thiệt. Các quy định về đăng ký cầu thủ, về số lượng cầu thủ ngoại, về thời hạn hợp đồng, đều có thể thay đổi cục diện của một đội bóng mà không cần một đường bóng nào được đánh. Rủi ro tuân thủ trong bóng chuyền nữ thường nằm ở những vùng xám: hợp đồng không rõ ràng, quyền lợi hình ảnh không được định nghĩa, và các điều khoản giải phóng được viết bằng ngôn ngữ mơ hồ. Khi một cầu thủ muốn ra đi, cô ấy không chỉ đối mặt với một câu lạc bộ mà với cả một hệ thống văn bản được thiết kế để bảo vệ phía mạnh hơn. Trong những tình huống như vậy, dữ liệu về giá trị thị trường của cầu thủ trở thành công cụ đàm phán, nhưng nếu dữ liệu ấy không tồn tại, cầu thủ mất đi vũ khí của mình. Các án phạt kỷ luật, các tranh chấp giữa câu lạc bộ và liên đoàn, các bê bối về doping hay về điều kiện tập luyện, đều là những sự kiện có thể định hình lại sự nghiệp của một vận động viên. Nhưng chúng thường được đưa tin như tin giật gân, không phải như vấn đề quản trị cần phân tích. Xây dựng đội và con người phía sau đường biên Đằng sau mỗi đội bóng chuyền nữ là một bộ máy con người mà bảng điểm không bao giờ nhắc tới. Có những chuyên viên thống kê ngồi ở góc khán đài, ghi lại từng đường bóng bằng tay hoặc bằng phần mềm, để rồi những con số của họ hoặc không bao giờ được công bố, hoặc bị thu gọn thành một dòng trên bản tin. Có những người nhặt bóng, những tình nguyện viên, những nhân viên y tế, những người chuẩn bị sân bãi từ sáng sớm. Họ là một phần của môn thể thao, nhưng phần lớn thời gian họ vô hình. Ở tầng huấn luyện, sức mạnh của ban huấn luyện được đo bằng khả năng xoay tua đội hình qua một mùa giải dài và khả năng phát triển cầu thủ trẻ. Một huấn luyện viên giỏi không chỉ thắng một trận mà còn để lại một cơ cấu bền vững. Nhưng tiêu chí này đòi hỏi thời gian và dữ liệu dài hạn, thứ mà truyền thông ít khi có. Cấu trúc tuổi của đội hình là chỉ số sức khỏe quan trọng nhất. Một đội có độ tuổi trung bình quá cao đang đứng trước nguy cơ chuyển giao thế hệ đau đớn. Một đội quá trẻ có thể thiếu bản lĩnh ở những thời điểm quyết định. Sự cân bằng giữa kinh nghiệm và sức trẻ không thể tạo ra bằng ý chí, mà bằng quy hoạch nhân sự có chủ đích. Với những cầu thủ chủ chốt, cần theo dõi đồng thời đường cong tuổi tác, tiền sử chấn thương, khối lượng thi đấu ở cả câu lạc bộ lẫn đội tuyển, và áp lực dư luận. Khi một cầu thủ phải gánh cả ba gánh nặng này cùng lúc, nguy cơ chấn thương tăng vọt. Và đây là nơi tôi giữ một lập trường rõ ràng: đòi hỏi một cầu thủ phải chứng minh bản thân ngay ở trận tái xuất là tàn nhẫn, bởi nó đẩy áp lực lên đúng điểm yếu nhất của cơ thể và tâm lý cô ấy. Bề mặt rủi ro Nhìn bóng chuyền nữ như một bề mặt rủi ro giúp tránh được những kết luận đơn giản. Rủi ro cạnh tranh nằm ở việc phụ thuộc quá mức vào một cầu thủ. Rủi ro nhân sự nằm ở chấn thương và ở việc thiếu người kế cận. Rủi ro lịch thi đấu nằm ở mật độ dày đặc và di chuyển dài. Rủi ro luật lệ nằm ở những văn bản mơ hồ. Rủi ro dư luận nằm ở kỳ vọng vượt quá thực lực. Và rủi ro hệ thống nằm ở chính sự im lặng của dữ liệu. Rủi ro hệ thống là loại rủi ro khó thấy nhất, vì nó không gây ra một thất bại cụ thể nào. Nó chỉ khiến cho mọi thất bại trở nên khó giải thích hơn. Khi không có dữ liệu, người ta không thể biết vì sao một đội sa sút, và do đó không thể sửa. Sự thiếu hiểu biết được ngụy trang thành định mệnh. Tường thuật và kỳ vọng Mỗi chu kỳ, bóng chuyền nữ lại được gắn một nhãn tường thuật mới. Có lúc là câu chuyện về một thế hệ vàng đang hồi sinh. Có lúc là câu chuyện về tinh thần dân tộc gắn với một đội tuyển. Có lúc là câu chuyện về một ngôi sao trẻ đang lên. Những nhãn này có sức hút truyền thông lớn, nhưng chúng thường được xây trên một mẫu nhỏ. Một trận thắng đẹp có thể tạo ra một huyền thoại, và một trận thua có thể phá hủy nó. Phép kiểm tra cỡ mẫu là công cụ đơn giản nhất để đánh giá độ bền của một tường thuật. Nếu câu chuyện chỉ dựa trên một vài trận, nó có thể tan biến trong tuần sau. Nếu nó dựa trên một mùa giải, nó đáng để theo dõi. Nếu nó dựa trên một chu kỳ, nó có thể trở thành nền tảng. Khoảng cách giữa kỳ vọng thị trường và đánh giá khách quan là nơi những thất vọng sinh ra. Khi kỳ vọng được đẩy lên bởi truyền thông nhanh hơn tốc độ phát triển thực tế của đội bóng, mọi kết quả trung bình đều bị coi là thất bại. Áp lực này đè lên vai cầu thủ, những người không kiểm soát được cách câu chuyện về họ được kể. Truyền dẫn của ngành Tác động của bóng chuyền nữ lan tỏa theo một chuỗi từ thượng nguồn đến hạ nguồn. Ở thượng nguồn là đào tạo trẻ và nguồn cung nhân tài. Ở trung nguồn là các giải quốc nội và đội tuyển quốc gia. Ở hạ nguồn là truyền hình, thương mại và các thị trường phái sinh. Một thay đổi ở thượng nguồn, chẳng hạn việc cải thiện điều kiện tập luyện cho các đội trẻ, sẽ mất nhiều năm mới lan tới hạ nguồn. Ngược lại, một thay đổi ở hạ nguồn, chẳng hạn một hợp đồng truyền hình lớn, có thể chảy ngược lên thượng nguồn và tài trợ cho đào tạo trẻ. Chuỗi này vận hành với độ trễ dài, và chính độ trễ ấy khiến các quyết định ngắn hạn trở nên hấp dẫn nhưng tai hại. Bóng chuyền bãi biển là một nhánh của cùng hệ sinh thái, chia sẻ nguồn lực và hình ảnh với bóng chuyền trong nhà. Sự phát triển của nhánh này có thể mở rộng cơ hội cho các vận động viên nữ, nhưng cũng có thể phân tán nguồn lực và sự chú ý. Góc nhìn ngược dòng: giá trị thương mại không phải giá trị thi đấu Đây là điểm tôi muốn nói thẳng. Cách ngành thể thao đo lường thành công của bóng chuyền nữ thường là doanh thu bản quyền truyền hình, lượng người xem, và giá trị thương hiệu. Đó là những chỉ số quan trọng, nhưng chúng không đo được giá trị thi đấu. Một trận bóng chuyền nữ có thể đạt chất lượng kỹ thuật cao hơn một trận bóng chuyền nam cùng cấp, nhưng vẫn nhận được ít tiền hơn. Nếu chúng ta chỉ nhìn vào tiền, chúng ta sẽ kết luận rằng chất lượng thấp hơn, và đó là một sai lầm logic được che đậy bằng bảng cân đối kế toán. Tôi đã chứng kiến điều này từ năm 2026, khi một bài điều tra về tình trạng hợp đồng của các cầu thủ trẻ cho thấy rất ít người trong số họ được ký hợp đồng chuyên nghiệp, trong khi phần lớn phải tự chi trả chi phí tập luyện. Giấc mơ lớn đang che đậy một thực tế khắc nghiệt. Bản hợp đồng bị lãng quên thường nói thật nhiều hơn bản hợp đồng được ca ngợi, và điều đó đúng trong bóng chuyền nữ không kém gì bóng đá nữ. Góc nhìn ngược dòng nằm ở đây: khoảng trống dữ liệu không chỉ là một vấn đề kỹ thuật cần khắc phục, mà là một lựa chọn có chủ đích. Khi một môn thể thao không đầu tư vào việc đo lường, nó đang ngầm tuyên bố rằng những gì diễn ra trên sân không đáng để đo. Và khi không đáng để đo, nó không đáng để trả tiền. Vòng lặp này tự củng cố chính nó. Phá vỡ vòng lặp không bắt đầu từ một chiến dịch truyền thông lớn. Nó bắt đầu từ những hành động nhỏ: công bố dữ liệu đầy đủ hơn, ghi lại những chỉ số chưa từng được ghi, và kể câu chuyện của những người vô hình. Tôi vào sân bằng cửa phụ, nhưng viết về trận đấu bằng cả trái tim. Điều đang thay đổi Có những dấu hiệu cho thấy sự thay đổi đang diễn ra, dù chậm. Các giải đấu quốc tế ngày càng công bố nhiều dữ liệu kỹ thuật hơn, từ tốc độ giao bóng đến hiệu suất tấn công theo từng vị trí. Các câu lạc bộ bắt đầu đầu tư vào bộ phận phân tích, dù với quy mô nhỏ hơn nhiều so với bóng đá hay bóng rổ. Và thế hệ cầu thủ trẻ lớn lên cùng dữ liệu sẽ không chấp nhận một bảng thống kê trống. 78.000 người tại Luzhniki không hò reo. Họ cùng nhịp thở, và tôi hiểu thế nào là thiêng liêng. Nhưng sau khoảnh khắc thiêng liêng ấy, điều còn lại phải là ký ức có thể kiểm chứng, không chỉ là cảm giác. Một môn thể thao muốn được ghi nhớ trong mười năm tới cần được đếm cho đúng ngay từ hôm nay. Khoảng trắng trên bảng điểm không phải là sự trống rỗng. Nó là một lời nhắc rằng vẫn còn những con người, những hành động, và những giá trị chưa từng được gọi tên. Viết về họ là công việc của tôi. Và công việc ấy chỉ mới bắt đầu.